(Agraria.pe) El planeamiento estratégico es un proceso mediante el cual se implementan los planes operativos para que una institución o empresa pueda alcanzar sus objetivos, es por ello su vital importancia.
Un Plan Estratégico para Agronegocios es un conjunto de elementos y/o conceptos que orientan, unifican, integran y dan coherencia a las decisiones que dan rumbo y destino a una organización o unidad de producción agropecuaria.
En el caso de nuestro país, la planificación participativa y profesional llevó la agricultura agroexportadora del Perú a un lugar privilegiado en el mundo, pero ahora la política internacional y nacional cambió y para lograr un éxito como hemos tenido en los últimos años es necesario diseñar un plan estratégico a partir del 2021, ese es el desafío para alcanzar un futuro más prometedor.
En ese marco, la consultora Inform@cción realizará el Seminario de Especialización en Procesos Agrícolas (SEPA): “Planeamiento Estratégico para los Agronegocios”, que pondrá énfasis en casos relacionados con el sector de los agronegocios en general, y en la agroexportación en particular
El seminario consta de 5 sesiones de 2 horas cada uno (10 horas en total) y será dictado todos los jueves a partir del 20 de mayo hasta el 17 de junio del 2021 de 6:00 pm a 8:00 pm. El expositor será Fernando Cillóniz Benavides, Ingeniero Economista egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería de Perú, y MBA – The Graduate Wharton School, University of Pennsylvania de Estados Unidos.
Sesión 1: Sistemas Sociales. El Futuro. Planeamiento Estratégico. Autoría de los Planes Estratégicos. Difusión. Planeamiento Estratégico. Iniciativas para la Acción. Estructura Conceptual.
Sesión 2: Análisis del Contexto. Contexto Interno. Contexto Transaccional. Contexto Externo. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Imagen del Futuro Lógico. Imagen del Futuro Deseado. Construcción de Escenarios. Rediseñando el Futuro.
Sesión 3: Objetivos y Metas. Objetivos y Metas de “Performance” y Objetivos y Metas de Estilo. Políticas Institucionales y Procedimientos. Estrategia. Políticas y Procedimientos Explícitos. Políticas y Procedimientos Implícitos.
Sesión 4: Planes, Proyectos y Programas. Estudios de Mercado. Tamaño y Localización. Ingeniería. Aspectos Financieros. Organización y Administración. Planeamiento de Recursos. Generar o Adquirir. Recursos Humanos. Capital Financiero. Activos Fijos. Materiales y Servicios. Información.
Sesión 5: Organización. Rigidez versus Flexibilidad. Responsabilidades Individuales y Grupales. Formas y Estilos de Organización. Seguimiento y Control. “Benchmarking”. Sistemas de Información. Gráficos, Cuadros, Reportes.
Dato
. Para mayor información del SEPA “Planeamiento Estratégico para los Agronegocios”, ingrese a los siguientes enlaces: http://informaccion.com/sepa/2021/planeamiento-estrategico.html?fbclid=IwAR2OFAnSYKpOgAjbKILECRyUzSnFtwFbHxJ4g5ZNHo2XiDNhYh_M7uV66Og
