(Agraria.pe) Capeagro es una empresa peruana dedicada a la comercialización de productos para la protección y desarrollo de cultivos. Desde sus inicios, trabaja con el objetivo de ofrecer productos de alta calidad que mejoren la productividad y la sostenibilidad en el sector agrícola, siempre priorizando la satisfacción y el bienestar de sus agricultores.
Capeagro actúa con propuestas innovadoras y responsables. La empresa está en la constante búsqueda de nuevos productos que puedan ser solución real para sus clientes. Su portafolio brinda diferentes soluciones tanto sanitarias como nutricionales.
Además, cuenta con dos líneas de productos: La línea fitosanitaria (sanidad vegetal) y la línea Green Power. Esta última, es una línea de productos de especialidad (diferenciados) desarrollados con nanotecnología, que ha logrado resultados efectivos y seguros tanto para los cultivos como para el medio ambiente.
El gerente técnico de Capeagro, Jorge Álamo Torres, destacó que la nanotecnología permite traer insumos en altas concentraciones usando menos dosis, abaratando el costo de flete o almacenajes. “Tenemos productos más concentrados, con menos dosis, más eficientes y a menor costo por hectárea. Ese ahorro, Capeagro se lo traslada al productor”.
Agregó que cuentan con un equipo técnico conformado por diferentes especialistas tanto en entomología, fitopatología, agricultura de precisión, todos, enfocados en llevar las soluciones a los productores agrícolas, tanto en agroindustria como en agricultura tradicional. Además, tiene un equipo comercial en todas las regiones del país y cuenta con cinco almacenas distribuidos a nivel nacional.
Añadió que, constantemente, desarrollan charlas, capacitaciones, días de campos y diferentes actividades que ayuden al productor tener información clave sobre sus productos y así solucionen sus problemas en el campo.
“Capeagro es una empresa disruptiva. Hemos sido los primeros en traer nanotecnología, ya tenemos siete años con esta línea. Somos una empresa que nos gusta innovar”, finalizó.
