11 marzo 2010 | 05:13 pm Por: Arturo Córdova apellido | editor@agraria.pe

Segunda parte de la entrevista con el Gabriel Cabada, consultor de inversiones de AC Capitales SAFI

“ES NECESARIO ORGANIZAR LA OFERTA PERUANA”

“ES NECESARIO ORGANIZAR LA OFERTA PERUANA”

Es lo que sugiere el experto en finanzas agrícolas ante la puesta en marcha de los Tratados de Libre Comercio (TLC) con China y la Unión Europea. Los agroexportadores que asuman esta propuesta podrían ser blancos de inversión del único fondo especializado en agro en el país. Hay US$ 30 millones en juego.
 
Agraria.pe.- Como adelantamos ayer, el Fondo de Inversión en Desarrollo Agroindustrial y Forestal, creado hace dos años por AC Capitales SAFI y valuado en US$ 50 millones es el único especializado en el Perú. Con US$ 20 millones invertidos en Camposol S.A. y Agrícola Don Ricardo, este año AC Capitales SAFI planea colocar otros US$ 20 millones más. Atención empresarios agroexportadores.

Periodista: ¿Cómo pueden ser los TLCs con la Unión Europea y China una oportunidad para AC Capitales SAFI?

Consultor: Hoy, entrar con aranceles reducidos o sin ellos a China hace mucho más atractivo el mercado. Eso va a hacer que la industria crezca. Nosotros vemos cosas con prudencia. Los mercados tienen un límite. Si tú no organizas una oferta inteligentemente, se malogran los precios y el que tiene menos espalda financiera es el primero que se va. Eso genera pérdidas tanto para los accionistas como a los bancos. Hace que se incremente la percepción de riesgo del sector.

P: Entonces, sería necesario organizar la oferta.

C: Sí. No puedes crecer en palta a un ritmo de 1500 hectáreas anuales, porque el mercado tiene un límite. Hoy se abrió el mercado americano, que es tres veces mayor que el europeo. Pero no estamos solos. En Estados Unidos te vas a encontrar con el mercado de California, que no paga el flete del transporte ni se enfrenta a controles sanitarios tan estrictos como por los que pasamos nosotros.

P: ¿Qué oportunidad representa para su firma ser parte de las acciones de una empresa que quiere aprovechar los TLCs?

C: Lo miramos como interés, pero con prudencia. Si viene alguien y me dice tengo un proyecto de producir 100 hectáreas de palta en un año y medio. Yo le digo: ¿Has analizado bien las cosas? Sí nos interesan proyectos nuevos, productos con potencial.

P: ¿Por ejemplo?

C: La palta, la uva. También los cítricos. Otro tema importante es el desarrollo de nuevos productos. Ahí hay un campo por descubrir.

P: ¿Cuáles?

C: Debería ensayarse con berries.

P: ¿Cómo se podría lograr la organización de la oferta?

C: Hay un esfuerzo gremial importante por hacer. Es destacable lo que hace Prohass (Asociación de Productores de Palta Hass del Perú). Pero todavía faltan pasitos que dar. Como no sobrestimar la producción, como sucedió con la palta.

P: ¿Cuál es la rentabilidad actual del Fondo?

C: Estamos en etapa de inversión. Lo que invertí está entrando al campo. Recién este año se están terminando algunas inversiones.

DATOS:

• El Fondo fue creado en octubre de 2007, está valorizado en US$ 50 millones y tiene un plazo de duración de 15 años.

• Las cuatro AFPs que cotizan las pensiones en Perú y aportan al Fondo son: Horizonte, Íntegra, Prima y Profuturo.

• Puros Nueves. Antes de manejar en el Fondo, Cabada trabajó 9 años en el área de riesgos agroindustriales en el Banco de Crédito (BCP). 9 meses antes de que lanzaran el Fondo, lo tentaron con el puesto.

• Para lanzar el Fondo de Inversión en Desarrollo Agroindustrial y Forestal, hicieron un ranking de exportadores, lo subdividieron por segmentos y nivel de venta.

• Aprovecharon también el conocimiento in house de su gestores.

• AC Capitales SAFI es una empresa subsidiaria de APOYO Consultoría.

• En primera parte de la entrevista puede informarse sobre: las características del Fondo, los proyectos que AC Capitales SAFI tiene en la mira y los aspectos propios del agro, que lo convierten en un sector de riesgo para la inversión.

 

Por: Manuela Zurita